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浅谈流程管理与数据管理的认识

发布时间:2019-07-07 04:53 来源:未知 编辑:admin

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  中小民营企业很多时候老板忙、累,企业乱成不成样子,大多情况是企业没有合理的组织流程系统,主要是各部门流程和跨部门衔接流程,期间包括组织架构、部门划分、岗位 职责、流程、表单等,目的就是让事到人,责任到人,把复杂的企业理清楚了。中国民营企业普遍存在很多事模糊,没有清晰概念,数据的重用就体现在让我们清楚了解人、事、钱了。如果你喜欢篮球,你不妨看看NBA,把数据做到极致,做到对一名球员的立体评价。

  展开全部数据管理[1]是利用计算机硬件和软件技术对数据进行有效的收集、存储、处理和应用的过程。其目的在于充分有效地发挥数据的作用。实现数据有效管理的关键是数据组织。随着计算机技术的发展,数据管理经历了人工管理、文件系统、数据库系统三个发展阶段。在数据库系统中所建立的数据结构,更充分地描述了数据间的内在联系,便于数据修改、更新与扩充,同时保证了数据的独立性、可靠性、安全性与完整性,减少了数据冗余,故提高了数据共享程度及数据管理效率。

  企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。流程管理的三种不同层次 流程管理

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