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企业内部如何建立数据化管理?

发布时间:2019-07-07 04:53 来源:未知 编辑:admin

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  你好,你的这个想法非常的好,现在是大数据时代了,我们的所作所为都在数据上有所呈现,所以员工所做的每一项工作同样也是可以进行数据化管理的。我这里所说的数据化,并不是在电脑上用excel表格记录,那会过于繁琐,而且工作量也是相当大的。

  企业数据化管理是近几年受众多老板欢迎的新管理理念,毕竟最主要的是减少里企业的管理成本,提高了企业的业绩,对老板来说就是赚钱!这是最关键的原因。

  一套管理想导入企业当中,最大的阻碍不是金钱,而是最直接关联的受管理者——员工。记得有看过一则新闻,某公司因为想导入压迫式的管理方法,严重损害了员工的利益,导致全体员工罢工抗议,罢工近半个月,而后不得不搁浅。可以看出,被管理者是不可忽视的重要因素之一!

  那近几年让老板和员工所接受的数据化管理它是怎么做的?什么又是数据化积分管理呢?我们一起解析:

  数据化积分管理简单的说就是用积分对人的能力、热情、综合表现进行量化排名,用积分作为员工的导向,引导员工往企业想要的结果方向去走,到达企业最终的目的。

  第一步:根据每个岗位量化不同员工的工作,设置标准的积分规则,设置薪酬体系,跟积分挂钩,例如企业文化的考核:

  薪酬当中有一定的薪资是拿出来做企业文化考核,解决了企业墙上贴满标语而员工不为所衷的糗境,落实了客户第一等企业价值观,形成良好的企业氛围和文化,让企业拥有灵魂,助力去也走得更远更长,打造百年企业。

  积分跟工资、奖金、晋升、涨薪等一切福利待遇挂钩,打造一切动作看积分,加工资看积分、涨薪资看积分、晋升看积分、年终奖看积分等良好的争分环境,让员工重视积分,主动挣积分,爱上积分。积分越高,其地位、荣誉、心理等得到的满足是金钱无法操作比拟的,真能操作也是成本大大的增加,增加了企业的管理成本,企老板将不堪负重。

  所有的积分事件在公示平台上一一尽显,支持移动端,每人一个帐户,实时查看观测自己及他人的分数与排名,利用人的攀比心理,充分激励了员工的争分积极性,大大的提高了员工的执行力,提高了工作效益,实现了老板与员工的“合作共赢”、“互利共赢”的良好内部合作关系,助力企业飞黄腾达,蒸蒸日上。

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